از دانشگاه تا شورا

تحلیل عملکرد فنی و کارشناسی مجتبی حاج‌قاسمی در شورای ششم شهر کرج

 

شورای اسلامی شهر، در کارکرد مطلوب خود، نهادی فراتر از یک مجمع سیاسی است و نقش آن به‌ویژه در کلان‌شهرها، نیازمند حضور اعضایی با توان تحلیل فنی، نگاه سیستمی و قدرت تصمیم‌سازی مبتنی بر داده و کارشناسی است. در این میان، مجتبی حاج‌قاسمی، عضو و دبیر شورای اسلامی شهر کرج در دوره ششم، از جمله چهره‌هایی است که عملکرد او را می‌توان ذیل الگوی «مدیریت دانش‌بنیان در حکمرانی شهری» مورد بررسی قرار داد.

 

از سیاست‌گذاری شهودی به تصمیم‌سازی مبتنی بر تحلیل فنی

 

یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های عملکرد حاج‌قاسمی، فاصله‌گیری آگاهانه از تصمیم‌گیری‌های احساسی و مبتنی بر فشارهای مقطعی بوده است. او در بررسی لوایح، طرح‌ها و پروژه‌های شهری، همواره با اتکا به تحلیل فنی، شاخص‌های هزینه–فایده و پیامدهای میان‌مدت و بلندمدت تصمیمات، نقش فعالی در ارتقای سطح کارشناسی شورا ایفا کرده است. این رویکرد، به‌ویژه در موضوعات زیرساختی و فنی، موجب کاهش خطای تصمیم‌گیری و افزایش عقلانیت نهادی در شورا شده است.

 

نقش‌آفرینی مؤثر در مسائل فنی و تخصصی شورا

 

در دوره ششم شورای شهر کرج، مسائل فنی همچون پروژه‌های عمرانی، مدیریت منابع، ساختارهای خدمات شهری و فرآیندهای اجرایی شهرداری، سهم قابل‌توجهی از دستور کار شورا را به خود اختصاص داده‌اند. حاج‌قاسمی به‌عنوان یکی از اعضای صاحب‌نظر در این حوزه‌ها، با ارائه دیدگاه‌های تخصصی و بعضاً انتقادی، توانسته است روند بررسی این موضوعات را از سطح کلی‌گویی به سطح تحلیل کارشناسی ارتقا دهد. بسیاری از نظرات او، نه‌تنها در مرحله بحث، بلکه در اصلاح نهایی مصوبات نیز منشأ اثر بوده‌اند.

 

تلفیق نگاه دانشگاهی با تجربه اجرایی

 

آنچه تحلیل عملکرد حاج‌قاسمی را واجد اهمیت مضاعف می‌کند، تلفیق دانش دانشگاهی با درک واقع‌بینانه از ساختار اجرایی مدیریت شهری است. او نه‌تنها با ادبیات علمی و فنی آشناست، بلکه محدودیت‌ها، ظرفیت‌ها و پیچیدگی‌های اجرایی شهرداری را نیز به‌خوبی می‌شناسد. این ویژگی باعث شده است پیشنهادهای او، صرفاً ایده‌آل‌گرایانه نباشند، بلکه قابلیت اجرا و پیاده‌سازی عملی داشته باشند.

 

«هوش سیاه» به‌مثابه توان تحلیل لایه‌های پنهان تصمیمات

 

توصیف غیررسمی برخی فعالان شورا از حاج‌قاسمی با عنوان «هوش سیاه»، ناظر بر توانایی او در شناسایی لایه‌های پنهان مسائل، تبعات غیرمستقیم تصمیمات و پیامدهای ساختاری مصوبات است. این نوع نگاه تحلیلی، به‌ویژه در بررسی قراردادها، پروژه‌های کلان و سیاست‌های مالی–فنی، نقشی بازدارنده در برابر تصمیمات پرریسک یا کم‌بازده ایفا کرده است.

 

دبیر شورا و نقش تنظیم‌گری فکری

 

در جایگاه دبیر شورای اسلامی شهر کرج، حاج‌قاسمی صرفاً یک نقش اداری ایفا نکرده، بلکه به‌نوعی تنظیم‌گر فضای فکری و کارشناسی شورا بوده است. نظم‌بخشی به فرآیندها، دقت در ثبت و پیگیری مصوبات و تأکید بر مستندسازی تصمیمات، از جمله اقداماتی است که به افزایش شفافیت و انسجام عملکرد شورا کمک کرده است.

 

عملکرد مجتبی حاج‌قاسمی در شورای ششم شهر کرج را می‌توان نمونه‌ای از حضور یک عضو جوان، نخبه و خوش‌فکر دانست که توانسته است با اتکا به تحلیل فنی، دانش تخصصی و نگاه راهبردی، نقشی اثرگذار در تصمیم‌سازی‌های شهری ایفا کند. در شرایطی که مدیریت شهری بیش از هر زمان دیگر نیازمند عقلانیت کارشناسی است، چنین رویکردی می‌تواند به‌عنوان الگویی قابل‌توجه برای آینده حکمرانی محلی مورد توجه قرار گیرد.

هیچ نظر! یکی از اولین.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *